Szanowni Państwo,
w dniu 5 września 2019 roku w Warszawie odbyła się kolejna edycja specjalistycznego szkolenia, w całości poświęconego aspektom opracowywania kalkulacji taryf dla ciepła.
Podczas wydarzenia, regulacje taryfowe zostały poddane szczegółowej analizie pod kątem skutków dla branży. Ponadto, omówione zostały:
Szkolenie skierowane było do:
W spotkaniu brało udział liczne grono praktyków reprezentujących sektor ciepłowniczy. Serdecznie dziękujemy za udział i współpracę przy wydarzeniu.
Zespół CBE POLSKA
REJESTRACJA UCZESTNIKÓW, PORANNA KAWA
Zakres i obszar regulacji – Prawo energetyczne, rozporządzenie taryfowe oraz informacje Prezesa URE
Zmiany rozporządzenia dotyczące kalkulacji ceny ciepła wytwarzanego w skojarzeniu z energią elektryczną metodą wskaźnikową (sposób uproszczony)
Inne obszary zmian rozporządzenia
Funkcja oraz rola URE w procesie zatwierdzania taryf dla ciepła
Natura postępowania administracyjnego dotyczącego wniosku o zatwierdzenie taryfy dla ciepła
Czas trwania postępowania
Możliwe warianty zakończenia postępowania przez URE
PRZERWA KAWOWA
Struktura taryfy dla ciepła oraz opłat za ciepło
Grupy odbiorców
Struktura cen i stawek opłat zawartych w taryfie dla ciepła – obszary działalności ciepłowniczej
Zasady stosowania cen ciepła w obrocie
Uwarunkowania dotyczące metody kosztowej kalkulacji cen i stawek opłat
Plan sprzedaży
Planowane koszty – koszty bezpośrednie oraz pośrednie
Kalkulacja cen i stawek opłat
Przykład obliczeniowy
Ujęcie w taryfie dla ciepła zwrotu z zaangażowanego kapitału – kluczowe uwarunkowania
Zaangażowany kapitał stanowiący podstawę wynagrodzenia – WRA
Średni ważony koszt kapitału – WACC
Kwota zwrotu z zaangażowanego kapitału możliwa do ujęcia jako element przychodów planowanych na pierwszy rok stosowania taryfy stanowiących podstawę kalkulacji cen i stawek opłat
Przykład obliczeniowy
Kalkulacja ceny ciepła wytwarzanego w skojarzeniu z energią elektryczną metodą wskaźnikową (sposób uproszczony) po wprowadzeniu zmian w Rozporządzeniu taryfowym
Możliwość zwiększenia wskaźnika referencyjnego „Xc” w zależności od wielkości możliwej produkcji ciepła w źródle
Zróżnicowanie od 1 kwietnia 2019 r. dopuszczalnego wskaźnika wzrostu przychodów ze sprzedaży ciepła
Przykład obliczeń uwzględniający wprowadzone zmiany w rozporządzeniu
ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA I ROZDANIE CERTYFIKATÓW UCZESTNICTWA
Działalność w zakresie doradztwa biznesowego prowadzi od 1995 r. Praktycznie od samego początku aktywności funkcjonuje jako partner oraz konsultant samodzielnie realizujący projekty. W okresie ponad 20 lat pracy doradczej zrealizował ponad 1 000 projektów doradczych obejmujących m.in. następujące obszary:
Doradztwo dotyczące sprzedaży lub nabycia udziałów, akcji lub zorganizowanych części przedsiębiorstwa obejmujące m.in. sporządzenie kompleksowej wyceny oraz przeprowadzenie due diligence w obszarze zagadnień biznesowych, ekonomiczno-finansowych oraz prawnych. Wśród klientów w tym obszarze usług doradczych były takie podmioty oraz jednostki samorządu jak: Ministerstwo Skarbu Państwa, Agencja Rozwoju Przemysłu S.A., Nordkalk Sp. z o.o., Super Krak S.A., Miejskie Wodociągi i Kanalizacja w Bydgoszczy Sp. z o.o., Orlen Oil Sp. z o.o., Rafineria Trzebinia S.A.
Doradztwo dotyczące łączenia lub podziału podmiotów. Kluczowe projekty w tym obszarze obejmowały: obsługę podziału RPWiK Katowice S.A., RPWiK Zawiercie Sp. z o.o. oraz RPWiK Tychy S.A. związane z przejęciem przez akcjonariuszy / udziałowców zorganizowanych części przedsiębiorstwa w powiązaniu z umorzeniem akcji/udziałów w tych spółkach.
Doradztwo dotyczące pozyskiwania źródeł finansowania projektów inwestycyjnych, w tym mających charakter dotacji w ramach bieżących/dostępnych centralnych i regionalnych programów wsparcia, obejmujące m.in. identyfikacje uwarunkowań/dostępności źródeł finansowania, sporządzenie niezbędnego w kontekście pozyskiwania źródeł finansowania business planu i/lub studium wykonalności, kompleksowa bieżąca obsługa postępowania prowadzonego w kontekście pozyskiwania źródeł finansowania. Przykładowymi projektami zrealizowanymi w tym obszarze było skuteczne pozyskanie środków na finansowanie inwestycji w postaci dotacji na rzecz Szczecińskiej Energetyki Cieplnej oraz Tauron Ciepło S.A.
Sporządzanie strategicznych analiz marketingowych wspierających podejmowanie decyzji w zakresie inwestycji rozwojowych (w tym poprzez przejęcia innych podmiotów) oraz strategicznych zmian w zakresie modelu prowadzenia działalności. W obszarze tym realizowane były projekty m.in. na rzecz Tauron Ciepło – Rynek Ciepła w Stalowej Woli, EDF Polska S.A. – Rynek ciepła, OKOCIM S.A. – rynek piwa oraz budowanie modelu kanałów dystrybucji sprzedaży piwa.
Wyceny wartości niematerialnych i prawnych obejmujących znak firmowy/markę oraz zbudowaną pozycję/relację na rynku. Wśród klientów w tym obszarze usług doradczych były takie podmioty jak: Radio Muzyka Fakty Sp. z o.o., WOJAS S.A. oraz Hybner S.A. (polski producent ceramiki użytkowej).
Obsługa postępowania administracyjnego dotyczącego zatwierdzenia taryf dla ciepła, paliw gazowych oraz energii elektrycznej obejmująca sporządzenie kompletnego wniosku (opracowanie nowej taryfy lub jej zmiany) oraz bieżącą obsługę postępowania administracyjnego prowadzonego przez Urząd Regulacji Energetyki zmierzającego do zatwierdzenia taryfy (w tym sporządzanie odpowiedzi na wezwania Urzędu Regulacji Energetyki). Wśród klientów znajdowały się takie podmioty jak: Szczecińska Energetyka Cieplna Sp. z o.o., podmioty z Grupy Veolia Term S.A., RADPEC S.A., Rafineria Nafty Jedlicze S.A., Firma Oponiarska Dębica S.A. PEC Geotermia Podhalańska S.A.
Artur Sadowski jest stałym partnerem Izby Gospodarczej Ciepłownictwo Polskie w zakresie prowadzenia co roku szkoleń/warsztatów dotyczących opracowywania taryf dla ciepła oraz prowadzenia postępowania administracyjnego.
