„Możliwości zastosowania Blockchain w energetyce są oczywiste, jednak nowe pomysły powinny być wdrażane w przemyślany sposób, aby po pierwsze nie zaszkodzić sektorowi, po drugie odbiorcom, a po trzecie całej technologii Blockchain. Dodatkowo procesy w energetyce łączą się ze sobą co oznacza, że do efektywnego wdrożenia technologii do np. obsługi rynku bilansującego należałoby wziąć pod uwagę cały łańcuch zdarzeń u wszystkich uczestników tego rynku, związanych z procesem”. Tymi słowami komentowała potencjał technologii Blockchain dr Ewa Mataczyńska, członkini Technology Committee w EDSO for Smart Grids, podczas panelu dyskusyjnego na I seminarium „Blockchain w energetyce”, które odbyło się 29 sierpnia w Warszawie. Organizatorem była firma CBE Polska. Moderatorem był Paweł Jakubik z Microsoft.
Seminarium przyciągnęło nie tylko spółki technologiczne prezentujące swoje oferty, ale także pokaźne grono lokalnych producentów energii. Widać było ich zainteresowanie możliwością rozliczania transakcji z pominięciem instytucji centralnych, w oparciu o rozproszony system uwiarygadniany przez samych uczestników.
Drobni producenci energii są zainteresowani jej wykorzystaniem. Potrzeba jedynie przepisów regulujących posługiwanie się rozproszonymi bazami w Polsce.
O polskiej energetyce mówi się, że jest wielkoskalowa. Prąd wytwarzany jest w kilkudziesięciu dużych elektrowniach należących do jednej z czterech spółek państwowych. Te same firmy zdominowały system dystrybucji. Istnieje oczywiście wiele drobnych firm zajmujących się produkcją lub sprzedażą energii, ale funkcjonują one w systemie skrojonym pod potrzeby energetycznych gigantów. Odbiorcy przemysłowi mogą kupować prąd na Towarowej Giełdzie Energii albo (co Ministerstwo Energii zamierza wyeliminować w stopniu maksymalnym) bezpośrednio od producentów. Każdy z nas dla energetyki jest tzw. gospodarstwem domowym, dla którego przewidziane są taryfy z grupy G. Możemy oczywiście wybrać dostawcę energii, ale gdybyśmy chcieli kupować prąd bezpośrednio od sąsiada, który zainwestował w panele fotowoltaiczne i wytwarza więcej niż zużywa, to na dzisiaj takiej możliwości nie ma. Prawo pozwala bowiem sprzedawać prąd tylko tym firmom, które uzyskały koncesję jako tzw. spółki obrotu.
Przeciwieństwem takiego systemu jest idea energetyki rozproszonej, w której istnieją tysiące drobnych producentów energii. Mogą oni sprzedawać usługi w sieciach lokalnych, a sieć państwowa stanowi dla nich, jak i dla ich klientów wyjście awaryjne. Zabezpieczenie albo jak powiedzieliby informatycy – backup. Backup, za który oczywiście trzeba zapłacić. Nowe technologie sprzyjają systemom rozproszonym. Rozliczenia transakcji w lokalnych klastrach energii mogłyby być prowadzone z wykorzystaniem technologii Blockchain. To technologia najlepiej znana miłośnikom kryptowalut. Najpopularniejsza z nich – bitcoin – zabezpiecza transakcje poprzez mechanizmy kryptograficzne kontrolowane przez samych zainteresowanych. Wymiana danych pomiędzy komputerami działającymi w sieci typu peer-to-peer zapewnia wiarygodność. Pewność i niezmienność są podstawą zaufania. Nie ma możliwości sfałszowania rejestru przechowywanego na x komputerach. Co więcej – dane o transakcjach są transparentne przy jednoczesnym zapewnieniu anonimowości uczestników systemu. Przechowywanie informacji o transakcjach w formie bloków cyfrowych określa się też jako DLT – distributed ledger technology. DLT to rozproszona baza danych. Zapis jest przechowywany przez wiele państw lub instytucji i najczęściej jest publicznie dostępny. Jednak zamiast być grupowany w bloki, zapis jest prowadzony w systemie ciągłym. Rejestry rozproszone wymagają zaufania do gwarantów i operatorów systemu. Zupełnie jak system bankowy.
Wydaje się niemożliwe do zastosowania? Nic bardziej błędnego. To już działa i wiele krajów wprowadziło już stosowne rozwiązania prawne. W styczniu 2018 roku Blockchain został zdefiniowany dekretem Prezydenta Białorusi. W marcu 2017 roku przyjęto odpowiednie regulacje w stanie Arizona. W Vermounth jeszcze wcześniej, bo w 2016 roku. Zjednoczone Emiraty Arabskie realizują specjalną strategię, której celem jest wdrożenie technologii Blockchain do 2021 roku. Ustawa o usługach finansowych obowiązująca od września 2017 roku na Gibraltarze definiuje DLT jako rejestr rozproszony, czyli system baz danych, w którym informacje są rejestrowane, współdzielone oraz zsynchronizowane w sieci węzłów, a wszystkie pliki są traktowane jako jednakowo autentyczne.
Język prawniczy jest nieco skomplikowany, ale dzięki uregulowaniu tych kwestii można rozwijać usługi oparte na najnowszych technologiach cyfrowych. Również w Unii Europejskiej przygotowywane są odpowiednie regulacje. Marija Gabriel, komisarz UE ds. gospodarki cyfrowej, uważa, że technologia łańcucha bloków w znaczący sposób wpłynie na usługi cyfrowe oraz spowoduje zmianę modeli biznesowych m.in. w opiece zdrowotnej, ubezpieczeniach oraz energetyce. Twierdzi również, że w społeczeństwie XXI wieku wszystkie służby publiczne będą korzystały z tych technologii. Projekt rezolucji dla Parlamentu Europejskiego w sprawie technologii rozproszonego rejestru i łańcucha bloków pt.: Budowanie zaufania dla przepływów funduszy z pominięciem pośrednictwa bankowego, został opracowany w maju 2018 roku. Trwają konsultacje i uzgodnienia.
Entuzjastą i znawcą tematyki technologii DLT jest prof. Dariusz Szostek, prawnik z kancelarii Szostek Bar i partnerzy, który śledzi uważnie prace legislacyjne w UE. Zachęcał on, aby Polska dołączyła do liderów wprowadzających te technologie do obrotu prawnego.
Korzystanie z tej technologii może przyspieszyć ze względu na rozwój elektromobilności. Anna Streżyńska, wieloletnia szefowa Urzędu Regulacji Elektronicznej, minister ds. cyfryzacji w rządzie Beaty Szydło, zwróciła uwagę, że punkt przyłączeniowy w energetyce stanie się mobilny. Właściciele aut elektrycznych będą chcieli korzystać z usług swojego dostawcy energii w różnych lokalizacjach – tam, gdzie akurat będą się znajdowali. Odmiejscowienie punktu przyłączeniowego będzie następować podobnie jak odmiejscowienie rachunku bankowego, a ostatnio także wielu publicznych usług elektronicznych.
Tak uważa Seweryn Szwarocki, wiceprezes zarządu Izby Rozliczeniowej Giełd Towarowych. Prosumenci albo firmy w ramach klastra energii utworzą organizację, w ramach której zaczną kupować i sprzedawać energię, posługując się Blockchainem na podobnej zasadzie, jak dzisiaj użytkownicy dzielą się danymi i aplikacjami w chmurze. Organizacja taka mogłaby w dzisiejszych warunkach prawnych zyskać uprawnienia do obrotu energią i reprezentować ofertę grupy wytwórców na Towarowej Giełdzie Energii.
Mieczysław Wrocławski, Pełnomocnik ds. Innowacji z Departamentu Zarządzania Linią Biznesową Dystrybucja z Energa Operator skomentował kwestie użycia Blockchain z punktu widzenia OSD i wędrującego miejsce przyłączenia do sieci.
„Handel energią elektryczną odbywa się ponad siecią. Jest rozliczany na platformach obrotu energią. Platforma Blockchain może być jeszcze jedną platformą wymiany bezpośredniej (ale co na to fiskus?). Z punktu widzenia OSD nie ma to znaczenia, ponieważ do sieci zostaje wprowadzona energia przez wytwórcę, gdzie zostanie pomierzona i wyprowadzona do odbiorcy (gdzie zostanie również pomierzona). Zostanie naliczona opłata dystrybucyjna za korzystanie z sieci energetycznej. Dane zostaną przekazane na Rynek Bilansujący (RB) i tu już pojawia się problem, ponieważ Podmioty Odpowiedzialne za Bilansowanie (POB) nie będą miały informacji o transakcjach zawieranych między uczestnikami platformy Blockchain, prowadzącymi obrót między sobą. Zostanie zachwiany obecnie funkcjonujący RB. Może trzeba będzie zmienić zasady funkcjonowania RB?” – pokreślił Wrocławski.
„Problem dla OSD pojawi się, gdy pojawią się wirtualne czy wędrujące miejsce przyłączenia. Dotyczy to samochodów elektrycznych, kamperów, magazynów mobilnych. Samochód elektryczny czy kamper, który będzie posiadał licznik energii i będzie chciał rozliczyć ją z licznikiem domowym (Ustawa o elektromobilności), to pozostaje do rozwiązania rozliczenie usługi dystrybucyjnej – u którego operatora? Naturalnym by się wydawało, że u tego u którego pobrał usługę ładowania. Trudniej będzie jeśli część tej energii oddał do sieci innego operatora i zachował się jak mobilny magazyn (opłata dystrybucyjna związana z magazynowaniem energii nie powinna być pobierana i takie szykują się zmiany prawne) ale tak naprawdę sprzedał ją sąsiadowi z innego kampera tydzień wcześniej. Platforma – technologia Blockchain może ułatwić takie rozliczenia jeśli OSD będzie uczestnikiem takiej platformy. OSD mógłby nawet poprowadzić taką platformę – byłaby to nowa forma działalności ale uczestnik sprzedający energię może za nią kupić worek ziemniaków (nie ma ograniczeń) a to już nie powinno być działalnością OSD (choć wiele się zmienia).” – dodał Mieczysław Wrocławski.
Dr Ewa Mataczyńska, członkini Technology Committee w EDSO for Smart Grids odnosząc się do wypowiedzi Mieczysława Wrocławskiego podkreślała: „..Wędrujące miejsce przyłączenia, to na dzień dzisiejszy przykład PKP, gdzie rozliczenia prowadzone są tradycyjnie. Oczywiście przepisy zawsze można zmienić, tym bardziej jeżeli jest przyzwolenie władz i chęć wprowadzania takich modyfikacji. Na początek jednak należy określić co chcemy osiągnąć wprowadzając technologie Blockchain do sektora. Jakie będą korzyści dla spółek i dla odbiorców. Nie we wszystkich przypadkach technologia może okazać się lepsza od funkcjonujących rozwiązań. Ten wątek jednak na chwile obecna jest trudny do weryfikacji ponieważ nie ma dużych wdrożeń komercyjnych w sektorze, które przyniosłyby wystarczająco dużo doświadczenia, aby potwierdzić w 100% że technologia niesie same korzyści i brak jakichkolwiek zagrożeń. To co istotne szczególnie w działalności spółek zajmujących się dystrybucja i przesyłem energii to zachowanie bezpieczeństwa systemu elektroenergetycznego.
I nie chodzi tu jedynie o bezpieczeństwo związane z cyberatakami na dane, które w sektorze są przetwarzane, ale o bezpieczeństwo sieciowe związane ze stabilnością całego systemu – również poprzez rynek bilansujący. Oczywiście technologia na obecnym etapie jakim ją znamy wydaje się, że może stanowić duże wsparcie dla procesów realizowanych w sektorze. Najprościej byłoby ją zastosować do części handlowej i wytwórczej sektora.
Na duże rozwiązania związane z siecią elektroenergetyczną będzie należało poczekać do zebrania doświadczeń, do uzyskania stabilizacji technologii, tak aby wdrażając ją np. do procesów związanych z automatyzacją sieci mieć gwarancję zachowania bezpieczeństwa systemu.
Realnie patrząc na sektor i możliwości wdrożenia rozwiązań (nie tylko pilotów) opartych na Blockchain, należy mieć na uwadze, że spółki będą się kierowały miedzy innymi uwarunkowaniami ekonomicznymi. Zamiana obecnie funkcjonujących dużych systemów informatycznych (nawet ten do obsługi rynku bilansującego), przez lata unowocześnianych aby sprostać skomplikowanym wymaganiom obsługi odbiorców i zarządzania siecią, na systemy oparte na technologii Blockchain musi mieć uzasadnienie ekonomiczne, przy jednoczesnej gwarancji zachowania bezpieczeństwa we wszystkich jego aspektach. Oczywiście można powyższe rozważania rozpocząć od podkreślenia zmian jakie następują na rynku energii, czyli szybki rozwój OZE, rozwój nowych usług sieciowych np. DSR czy elastyczność, decentralizacja, aktywizacja odbiorców, duży nacisk na ekologiczne życie (produkcja i konsumpcja energii z OZE, samochody elektryczne). Blockchain w powyższych przypadkach wychodzi naprzeciw oczekiwaniom sektora.” – dodała dr Mataczyńska.
„Istotnym elementem jest uświadamianie rynku, tak aby innowacje, które są możliwe dzięki technologii Blockchain nie były wypaczane przez negatywną percepcję związaną z jej niektórymi zastosowaniami (takimi jak bitcoin/kryptowaluty). – mówiła.
Według ekspertki może to prowadzić do nieracjonalnych ruchów ze strony administracji Państwowej. Przykładem może być blokowanie Akceleratora Technologii Blockchain, który był uruchomiony przez Ministerstwo Cyfryzacji, wraz z Narodowym Centrum Badań i Rozwoju, podczas kadencji Anny Streżyńskiej jako Minister Cyfryzacji. Anna Streżyńska uważa, że kryptowaluty to najwyżej 1 promil z wszystkich możliwości biznesowych, administracyjnych, społecznych, czy w sferze utilities, jakie daje ta technologia. Natomiast obiegowa opinia, jest taka że Blockchain sprowadza się do kryptowalut.
Prof. Krzysztof Piech, prezes Polskiego Akceleratora Technologii Blockchain, uważa, że problemem ze wdrożenia technologii Blockchain w energetyce (w Polsce) sprowadza się do braku odwagi w podjęciu ryzykownych decyzji oraz brak chęci konkurowania z najlepszymi liderami wdrożeń. Blockchain według Prof. Piecha może dać dla świata większy przełom niż internet, ponieważ daje on możliwość przekazywania: wartości, akcji, pieniędzy, czy innych rzeczy, które można wyrazić w formie produktu finansowego.
Eksperci firmy Microsoft: Paweł Jakubik, Tomasz Kozar, Jarosław Zarychta podczas swojej prezentacji przedstawili jak od pomysłu do wdrożenia zrealizować project Blockchainowy i z jakimi przeciwnościami losu należy się zmierzyć. Wiedza na temat Blockchainu w społeczeństwie jest minimalna, i jednym z obecnych celów Microsoftu jest edukacja, w celu akceptacji innowacji w sferze Blockchainu. Przykładem ignorancji w dziedzinie tej technologii są pytania zadawane przez dziennikarzy po wygranej Microsoftu wraz z Billonem w konkursie organizowanym przez PGNiG na najlepsze zastosowanie technologii Blockchain w energetyce. Większość zadanych pytań dotyczyła bitcoinów.
Komercjalizacja technologii w Polsce jest na bardzo niskim poziomie. W dalszej części prezentacji Microsoft dywagował, co oprócz edukacji można zrobić, żeby projektów pojawiło się więcej? W jaki sposób integrować usługi na rynku? W rzeczywistości potrzebna architektura do zarządzania tożsamością już jest w posiadaniu Microsoftu. Każdy węzeł na Blockchainie prywatnym musi być identyfikowany. Natomiast wyzwania, których możemy się spodziewać to spełnienie norm regulacyjnych, bezpieczna architektura (która nie podda się atakom), oraz spełnienie standardów korporacyjnych.
Jak taki ekosystem zintegrować z istniejącą infrastrukturą u firmy energetycznej? Warto zadać sobie 4 pytania żeby zdecydować czy Blockchain może rozwiązać nasz problem. Te pytania to: czy potrzebujemy bazę danych do rozwiązania naszego problemu? Czy dużo uczestników współdzieli informację? Czy w grupie istnieje brak zaufania? Czy jest pośrednik którego można z korzyścią wyeliminować? Jeżeli na wszystkie pytania odpowiemy sobie „tak”, to możliwe, że spotkaliśmy się z sytuacją, w której zastosowanie technologii Blockchain ma uzasadnienie biznesowe.
Prezes Polskiego Stowarzyszenia Elektromobilności, Sylwia Koch-Kopyszko, ze swojej strony przekazała, że Blockchain będzie kluczowy w rozwiązaniu problemów, z którymi wkrótce będzie musiała się zmierzyć energetyka. Związane jest to z faktem rosnącej ilości samochodów elektrycznych oraz wpływem, jaki będzie to miało na system energetyczny. Blockchain jest szansą na zastosowanie technologii Vehicle2Grid, czyli ładowaniem samochodów, oraz używaniem ich jako małych magazynów energii do bilansowania sieci.
W powszechniej opinii szerokiej masy specjalistów panuje przekonanie, że branża energetyczna jest sektorem dla IT specyficznym. Jest mocno hermetyczna, wyspecjalizowana w swojej dziedzinie o skomplikowanych zależnościach i strukturze – podkreślał Maciej Tomkiewicz z firmy Oracle. Pierwszym i najczęstszym przykładem projektów pilotażowych w ramach wykorzystania łańcucha bloków jest system bezpośredni system rozliczania energii. Japonia, Stany Zjednoczone, Kanada, to pierwsze państwa w ramach których uruchomiono mikro-klastry w ramach której nadwyżkę produkcji energii ze źródła fotowoltaicznego użytkownik siec mógł sprzedać bezpośrednio swojemu sąsiadowi. Transakcji dokonywana była poza pośrednikiem, a sposób rozliczenia transakcji opierał się o kryptowaluty.
Rozproszone rejestry mają swój potencjał również w ramach procesów związanych z obrotem energią elektryczną. Forma mikropłatności za usługi ładowanie samochodu elektrycznego bez konieczności zbędnej rejestracji w systemie, czy identyfikacji pojazdu czy prosumenci i konsumenci oraz ich benefity z tytułu zakupionej bądź odsprzedawanej energii.
„Absolutnie nie. Jednak pod jednym warunkiem. Systemy rozproszone i decentralizacja wartości to kierunek, od którego uciec się nie da. Ważne jest aby tej chwili nie przegapić i dostosować swój biznes do zmieniającego się otoczenia. Przygotowanie platform wymiany wartości oraz bycie jego aktywnym elementem to wydaje się niezbędne minimum” – podkreślił ekspert Oracle.
Podczas wydarzenia kraje, które były wymieniane jako liderzy w dziedzinie Blockchainu w naszym regionie to Estonia, Białoruś, oraz Gruzja, które starają się wyspecjalizować w technologii Blockchain.
Maciej Tomkiewicz z firmy Oracle przytoczył również przykłady badań R&D w Europie nad wykorzystaniem potencjału inteligentnych kontraktów, instrukcji wykonywalnych zapisanych w ramach łańcucha bloków, które są odpowiednikiem tradycyjnych umów i ich warunków. Testy tego rozwiązania w zestawieniu z inteligentnym licznikiem pokazują pełnie możliwości egzekwowanie zdalnie zapisów umowy bez konieczności stron trzecich i bez obaw o jego nieautoryzowane użycie. Forma takiego zapisu umożliwia na przykład ograniczenie mocy umownej do mocy bezpiecznej w przypadku w przypadku włączenia stopni zasilania i problemów z produkcją energii.
Dobrym przykładem była również prezentacja Richarda Plum z firmy Procom. Przedstawił on trzy główne zalety inteligentnych kontraktów jakimi są: obniżenie kosztów przez automatyzację procesów biznesowych i przetwarzanie zamówień, zmniejszenie nakładu prac do realizacji zamówienia oraz bezpieczeństwo takiego zamówienia.
Ekspert podkreślał, że „..w przeszłości dystrybucja energii będzie charakteryzowała się jednokierunkowym przesyłem, centralizacją, oraz monopolem. Dokonująca się jednak rewolucja w dystrybucji energii prowadzi do zdecentralizowanej produkcji, rozwoju inteligentnych sieci, oraz dwukierunkowych przepływach prądu. Liczba akumulatorów i samochodów elektrycznych może prowadzić do zakłócania działania sieci w tym nowym modelu. Inteligentna sieć co prawda zapewnia pewną elastyczność i równowagę sieci, jednak to Blockchain posiada potencjał który może przynieść zdemokratyzowanie energii. Zastosowanie Blockchainu da nam możliwość wyboru kiedy, jaką energią i z jakiego źródła ładujemy na przykład nasz samochód.” – dodał Plum.
Podczas wydarzenia wystąpiła również Niemiecka Agencja Energii (DENA). Jej przedstawiciel, Philipp Richard zaprezentował badnia jakie DENA rozpoczęła w maju br. Uczestnikami badania są: Siemens, Verbund, Alliander, i inni. Celem projektu jest przeanalizowanie rozwoju technologii na podstawie 16 wdrożeń. Badania pozwolą na określenie granic użyteczności technologii, pokażą ekonomiczną zasadność wdrożeń, oraz pomogą w wypracowaniu otoczenia regulacyjnego.
Sören Högel z WSW Wuppertal pokazał jak działa platforma handlu energią zaimplementowana w jego przedsiębiorstwie. Działa ona już od kilku miesięcy jako platforma Tel.Markt. Uczestnicy platformy mogą bezpośrednio kupować oraz sprzedawać swoją energię. Wdrożenie systemu zajęło WSW jedynie 9 miesięcy.
Z kolei Michael Schramel z Verbund podzielił się kilkoma wdrożeniami firmy w dziedzinie Blockchainu. Jest on zastosowany w następujących projektach: Transactive grid, „Proof-of-concept”, oraz Enerchain. Transactive grid skupił się na wykorzystaniu danych konsumpcji energii w czasie rzeczywistym, aby zoptymalizować maksymalne wykorzystanie zasobów sieci. Proof-of-concept w przypadku Verbund zostało zastosowane tak aby zoptymalizować przepływ energii w budynkach w taki sposób, aby zoptymalizować zużycie opłaty. Natomiast Enerchain to międzynarodowy projekt zakładający hurtowy handel energią, w którym Verbund również partycypuje.
Autor: Maria Przekopowska, CBE Polska
Niniejszy artykuł powstał na podstawie obrad odbywających się podczas I Seminarium „Blockchain w energetyce”, które odbyło się w dniu 29 sierpnia 2018 roku w Warszawie. Organizatorem była firma CBE Polska. Ponadto wykorzystano artykuł relacjonujący fundacji REO autorstwa: Doroty M.Zielińskiej oraz artykuł problemowy firmy Oracle autorstwa: Macieja Dzięcielaka i Macieja Tomkiewicza, publikowanym w jubileuszowym artykule w Smart Grid Polska.
Rejestracja uczestników, poranna kawa.
Powitanie uczestników przez organizatorów i Partnerów wydarzenia.
Tendencje regulacyjne w zakresie zastosowania technologii Blockchain oraz użycia tzw. „Inteligentnych Kontraktów” w Energetyce
Prelegent:
Prof. n. dr hab. Dariusz Szostek, Managing Partner zarządzający, Kancelaria Prawna Szostek_Bar i Partnerzy
Blockchain w transformacji energetycznej – ocena przykładów użycia w sektorze energetycznym
Technologia Blockchain i jej szanse i ograniczenia
Możliwości: przejrzystość historii transakcji, bezpieczeństwo
Ograniczenia: skalowanie, koszty transakcji i szybkość, anonimowość, interoperacyjność i zużycie energii
Dalszy rozwój
Status technologii blockchain na rynku energii
Wielostronne badanie blockchain we współpracy z 16 partnerami z sektora energetycznego
Techniczna, ekonomiczna i prawna ocena przypadków użycia i nowe modele biznesowe
Prelegent:
Philipp Richard, Lider zespołu systemów energetycznych i cyfryzacji, Niemiecka Agencja Energii (DENA)
Prezentacja Partnera strategicznego – ProCom: #Blockchain – Nowe modele biznesowe dla nowej energetyki
Hype związany z technologią blockchain jest uzasadniony i wciąż entuzjastyczny. Nie tylko w sektorze energetycznym trudno jest ocenić zmiany do których doprowadzi Blockchain. Dlatego tym ważniejsze jest, aby zajmować się tematem blockchain w odpowiednim czasie. Umożliwia to na wczesnym etapie identyfikację możliwych skutków dla własnego działu biznesowego oraz zidentyfikowanie przyszłych odpowiednich modeli biznesowych w połączeniu z technologią blockchain. Prezentacja dotyczy aktualnych przykładów z branży energetycznej i modeli biznesowych przyszłości
Prelegent:
Richard Plum, Product Manager Consulting, ProCom GmbH, Niemcy
Case study Austria: Doświadczenia OSD w zakresie udziału w międzynarodowej platformie Enerchain
Prelegent opowie o współpracy innowatorami oraz i startupami, oraz o pilotach blockchain w latach 2015-2016, prezentując zarówno potencjał zarobkowy związany z eksploatacją infrastruktury blockchain, jak i potencjał oszczędnościowy dla transakcji energetycznych. Opowie również o obecnych inicjatywach blockchain i cyfryzacji w ramach grupy Verbund.
Prelegent:
Michael Schramel, Starszy specjalista – strategia i innowacja cyfrowa, Verbund, Austria
Przerwa kawowa (Business Matchmaking)
Case study Niemcy: Zastosowanie technologii Blockchain w praktyce w niemieckim przedsiębiorstwie użyteczności publicznej
Podczas prezentacji przedstawiciel WSW opowie o platformie blockchainowej Tal.Markt do obsługi lokalnego i regionalnego rynku energii odnawialnej produkowanej w regionie Wuppertal. Celem jest połączenie obywateli i lokalnych producentów energii odnawialnej, a w szczególności 5000 turbin wiatrowych, które nie będą już otrzymywać dotacji po 2020 r. W przypadku tych transakcji Tal.Markt korzysta z prywatnego blockchainu. Obywatele mogą korzystać z platformy za darmo, podczas gdy lokalni producenci muszą płacić WSW opłatę za sprzedaż energii na Tal.Markt. Na razie dostęp do platformy mają tylko lokalni producenci o minimalnej przepustowości 30 kWh.
Prelegent:
Sören Högel, Dyrektor strategii i rozwoju korporacyjnego, WSW Wuppertaler Stadtwerken, Niemcy
Prezentacja Partnera strategicznego – Microsoft: Jak wdrożyć Blockchain: od pomysłu do nowego modelu biznesowego.
Zmiany w sektorze energetycznym związane z postępem technologicznym i rosnącymi wymaganiami rynku stawiają blockchain w roli kandydata do technologii cyfrowej o znaczeniu przełomowym, mogącej mieć decydujący wpływ nie tylko na architektury referencyjne przedsiębiorstw energetycznych, ale też na procesy i rynkowe modele biznesowe. Blokchain nie jest co prawda panaceum na wszystkie wyzwania transformacyjne, ale jego możliwe zastosowanie od systemów transakcyjnych, po zarządzanie łańcuchem dostaw sprawia, że departamenty IT czy R&D coraz śmielej testują jego możliwości.
Podczas prezentacji zostanie pokazane, w jaki sposób Microsoft wspiera firmy różnych branż, w tym w branży energetycznej w projektowaniu i testowaniu systemów opartych o blockchain na przykładzie wybranych case studies.
Prelegenci:
Tomasz Kozar, Cloud Technology Strategist, Microsoft Polska
Jarosław Zarychta, Business Development Manager, Microsoft Polska
Panel dyskusyjny: Zmiany w otoczeniu biznesowym firm sektora energetycznego spowodowane wprowadzaniem technologii Blockchain
perspektywy dla rynku
obniżenie kosztów transakcyjnych
bariery
potencjał, który Blockchain daje sektorowi energetyczemu i klientom
RODO – ochrona danych osobowych i Blockchain
Moderator:
Paweł Jakubik, Dyrektor ds. Transformacji Cyfrowej w Chmurze, Członek Zarządu Microsoft Polska
Paneliści:
Anna Streżyńska, Prezes Zarządu, MC2 Solutions
Seweryn Szwarocki, Wiceprezes Zarządu, Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych
Prof. Krzysztof Piech, Prezes, Polski Akcelerator Technologii Blockchain
Sylwia Koch-Kopyszko, Prezes Zarządu, Polskie Stowarzyszenie Elektromobilności
Dr Ewa Mataczyńska, Członek Technology Committee w EDSO for Smart Grids z ramienia PGE Dystrybucja
Mieczysław Wrocławski, Dyrektor ds. Innowacji, ENERGA Operator
Maciej Tomkiewicz, Z-ca Dyrektora ds. Sprzedaży dla sektora Energetyka, Oracle Polska
Architektura i atrybuty blockchain do zastosowań w energetyce
Budowa systemów opartych o technologię blockchain do zastosowań w energetyce wymaga architektury, która zapewni bezpieczeństwo, wysoką skalowalność i niezawodność, a nie tylko systemu dostarczającego wewnętrzne zaufanie dla wielu stron. Istotnym elementem rozwiązania jest spójny system przetwarzający logikę biznesową, stokenizowaną energię (najlepiej w narodowej walucie, ze względów regulacyjnych i ze względu na bezpieczeństwo), oraz tożsamość osób czy systemów, które biorą udział w wybranym procesie biznesowym.
Samochód może mieć napęd spalinowy, elektryczny bądź hybrydowy. W systemach energetycznych, ze względu na ich charakterystykę zastosowań która czyni z nich infrastrukturę krytyczną, należy szczególnie uważnie dobierać rozwiązania i unikać kompromisów tam, gdzie stawką jest bezpieczeństwo i niezawodność systemów. W szczególności, warto spróbować uniknąć budowania rozwiązań hybrydowych, opierających się na połączeniu systemów centralnych (przetwarzających procesy biznesowe) i systemów blockchain’owych (zapewniających niezaprzeczalność i technologiczne zaufanie), zamiast dobrania optymalnej do tego obszaru zastosowań architektury blockchain pokrywającej całość działania systemu.
Prelegent:
Jacek Pikul, CTO Privacy & Document Management Billon, członek zarządu Billon Digital Services
Automatyzacja procesów zawierania transakcji dla konsumentów i operatorów sieci dystrybucyjnej
Prezentacja będzie dotyczyć systemu informatycznego opartego o blockchain dla ładowarek pojazdów elektrycznych, który umożliwia m.in. zarządzanie infrastrukturą, zunifikowaną komunikację przez API, interoperacyjność, rozliczenia oraz obsługę płatności. W związku zmianami legislacyjnymi i kolejne etapy rozwoju technologii Prelegent opowie o obsłudze mikrosieci oraz implementacji technologii Vehicle to Grid.
Prelegent w ramach współpracy z kluczowymi uczestnikami rynku energetycznego i elektromobilności takimi jak czołowe firmy energetyczne, właściciele parkingów oraz operatorzy stacji ładowania i producenci ładowarek opowie o praktycznych aspektach zastosowania technologii, w tym blockchain.
Prelegent:
Piotr Góralczyk, założyciel, Unified Api
Lunch (Business Matchmaking)
Zakończenie Seminarium
Philipp Richard ukończył wydział inżynierii przemysłowej w TU Berlin. Pracuje w Niemieckiej Agencji Energii (DENA) od 2011 roku i zdobył rozległe doświadczenie w zarządzaniu w ciągu ostatnich 7 lat lat. Przed rozpoczęciem pracy w DENA Philipp Richard zajmował się obliczaniem rentowności średnich i dużych elektrownie dla energetyki zawodowej. Philipp Richard jest odpowiedzialny za różne projekty z zakresu inteligentnego opomiarowania, inteligentnej sieci, blockchain, sztucznej inteligencji oraz integracji rynkowej i systemowów energii odnawialnych. Do tej pory Philipp Richard był zaangażowany w projekty DENA, w tym badanie sieci dystrybucyjnej DENA (2012) oraz plan rozwoju sieci, a także jako kierownik projektu, między innymi, badanie inteligentnych liczników DENA (2013-2014), projekt pilotażowy „zarządzanie popytem” w Bawarii(2014 -2015). Obecnie Richard jest odpowiedzialny za projekt „Blockchain w zintegrowanej energii (2018/2019), „Analizy i procesy dialogowe wspierające proces cyfryzacji energii, efektywność energetyczna i Energia Odnawialna”(2016-2018), Grupa Robocza ds. Dynamiki Cyfryzacji w Energetyce Cyfrowej.
Z wykształcenia prawnik, zaangażowana przez całe życie zawodowe w ICT (UOKIK, Ministerstwo Łączności, praktyka prywatna). Od 15 listopada 2005 do 6 maja 2006 zajmowała stanowisko podsekretarza stanu do spraw łączności w Ministerstwie Transportu i Budownictwa. W latach 2006-2012 prezes Urzędu Komunikacji Elektronicznej. Od 2012 związana ze spółką Wielkopolska Sieć Szerokopasmowa, gdzie była przewodniczącą rady nadzorczej, a od 2014 pozostawała jej prezesem do listopada 2015. W marcu 2015 objęła stanowisko prezesa operacyjnego w projekcie Internet dla Mazowsza. Zasiadła także w różnych ciałach doradczych, m.in. w Radzie ds. Cyfryzacji w Ministerstwie Administracji i Cyfryzacji oraz UNGC. Od 2013 ekspert w Fundacji Republikańskiej, od sierpnia 2015 członkini rady Ośrodka Analiz Strategicznych. W latach 2015-2018 minister cyfryzacji w rządach Beaty Szydło oraz Mateusza Morawieckiego, przewodnicząca Rady Architektury oraz Komitetu Rady Ministrów ds. Cyfryzacji. W 2008 została uhonorowana Nagrodą im. Andrzeja Bączkowskiego (przyznaną za zwalczanie monopolu Telekomunikacji Polskiej). W 2010 otrzymała Odznakę Honorową Bene Merito. W 2012 wyróżniona Nagrodą im. Marka Cara.
Ekonomista, absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Przez wiele lat pracował jako konsultant w czołowych firmach doradczych, m.in. Ernst&Young – gdzie audytował banki i fundusze inwestycyjne, zdobywając szerokie doświadczenie w zakresie audytu i analizy ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstw oraz zarządzania ryzykiem; Posiada również doświadczenie w modelowaniu procesów biznesowych i projektowaniu systemów dla branży finansowej i ubezpieczeniowej oraz w obszarze zarządzania projektami. Był Prezesem Stowarzyszenia KoLiber i ekspertem Fundacji Republikańskiej. Wielokrotnie występował w roli komentatora ekonomicznego w radiu i telewizji. Od grudnia 2015 roku pracował w Ministerstwie Skarbu Państwa jako Członek Zespołu Doradczego oraz Dyrektor Departamentu Rynków Kapitałowych. Jest wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej Totalizatora Sportowego. W dniu 10 kwietnia 2017 roku został powołany przez Radę Nadzorczą IRGiT na stanowisko Wiceprezesa Zarządu Izby.
Jest ekspertem cyfrowym w dziale „Strategia, rozwój korporacyjny i innowacje” w VERBUND AG, wiodącym producencie energii w Austrii. Pracując nad otwartą współpracą innowacyjną i startupową, był odpowiedzialny za pilotów blockchain w latach 2015-2016, prezentując zarówno potencjał zarobkowy związany z eksploatacją infrastruktury blockchain, jak i potencjał oszczędnościowy dla transakcji energetycznych. Obecnie przyczynia się do szeregu inicjatyw blockchain i cyfryzacji w ramach grupy. Jego doświadczenie zawodowe obejmuje zarządzanie ryzykiem energetycznym, obrót zabezpieczony aktywami (optymalizacja CCGT) po fuzje i przejęcia / strategie, a także wyższe wykształcenie w zakresie biznesu międzynarodowego i administracji w Vienna Business School (WU Wien), w zakresie mediów i projektowania, inżynierii przemysłowej z Politechniki w Wiedniu (TU Wien), w którym specjalizował się w temacie wsparcia decyzji inwestycyjnych w zakresie bezpieczeństwa informacji przy użyciu rozproszonego systemu oprogramowania dla grup eksperckich.
Sören Högel jest dyrektore w Wuppertaler Stadtwerke, lokalnym publicznym przedsiębiorstwie należacym do Wuppertal. Ponadto jest odpowiedzialny za klaster digitalizacji Business Analytics w ramach Grupy Wuppertaler Stadtwerke. Pracował dla VKU, stowarzyszenia lokalnych mediów i Wintershall Erdgas Handelshaus.
Profesor w Katedrze Międzynarodowych Stosunków Gospodarczych Uczelni Łazarskiego, Dyrektor Centrum Technologii Blockchain, doktor habilitowany nauk ekonomicznych (SGH), koordynator Polskiego Akceleratora Technologii Blockchain, prezes Instytutu Wiedzy i Innowacji. Członek Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, British Alumni Society, Polskiego Stowarzyszenia Bitcoin, b. członek Rady Młodych Naukowców przy Ministrze Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Lider biznesowy Strumienia „Blockchain / DLT i Waluty Cyfrowe” rządowego programu „Od papierowej do cyfrowej Polski”. Ekspert różnych ministerstw, urzędów centralnych oraz regionalnych. Stypendysta na najlepszych uczelniach w Europie (UCL) i w Azji (NUS). Teoretyk innowacyjności i praktyk; łączy naukę z biznesem. Naukowo specjalizuje się w zagadnieniach innowacyjności oraz kryzysów finansowych. W praktyce zajmuje się prognozowaniem makroekonomicznym i finansowym oraz nowoczesnymi technologiami – w szczególności technologią blockchain i walutami cyfrowymi. Wykłada na tematy makroekonomiczne oraz prowadził pierwsze w kraju zajęcia akademickie nt. startupów. Mentor startupów oraz koordynator jednych z pierwszych na Ukrainie szkoleń dla startupowców. Prywatnie i zawodowo inwestor na wielu rynkach, krajowych i zagranicznych. Redaktor naukowy ponad 30 książek, w tym kilku wydanych w Wielkiej Brytanii; autor kilkudziesięciu artykułów naukowych głównie z zakresu makroekonomii, innowacyjności i szkolnictwa wyższego.
Doktor habilitowany, profesor nadzwyczajny Uniwersytetu Opolskiego. Profesor w Zakładzie Prawa i Postępowania Cywilnego UO, radca prawny. Członek Komisji Nauk Prawnych i Ekonomicznych oddziału Polskiej Akademii Nauk w Katowicach. Współpracownik Centrum Problemów Prawnych i Ekonomicznych Komunikacji Elektronicznej WPAiE UWr. Specjalizuje się w prawie nowych technologii, w tym handlu elektronicznym oraz e-administracji. Ekspert w zakresie identyfikacji elektronicznej, uwierzytelniania, usług zaufania oraz cyberbezpieczeństwa. W przeszłości członek zespołu do spraw czynności prawnych Komisji Kodyfikacyjnej Prawa Cywilnego, przewodniczący Zespołu Roboczego Ministra Sprawiedliwości ds. elektronicznego biura podawczego, ekspert w zespole ds. uchylania barier w e-administracji przy Komitecie Stałym ds. Informatyzacji Rady Ministrów. Arbiter i mediator przy Regionalnej Izbie Gospodarczej w Katowicach..
Sylwia Koch-Kopyszko, Prezes Zarządu Green Energy Sp. z o.o., Prezes Zarządu Unii Producentów i Pracodawców Przemysłu Biogazowego, Prezes Zarządu Polskiego Stowarzyszenia Elektromobilności
Posiada wyższe wykształcenie chemiczne z dyplomem z wyróżnieniem Politechniki Warszawskiej. Ukończyła również zarządzanie w Wyższej Szkole Zarządzania i Prawa w Warszawie. Posiada ponad 15-letnie doświadczenie w business development, marketingu i zarządzaniu zespołem. Od ponad 6 lat czynnie związana jest z energetyką odnawialną. Przygotowuje i realizuje projekty inwestycyjne na terenie całej Polski.
Pracuje w ProCom GmbH od października 2016 r. jako Product Manager Consulting. Studiował elektrotechnikę na Uniwersytecie RWTH w Aachen i ukończył Instytut Systemów Elektrycznych i Ekonomiki Energii (IAEW). Po studiach pracował dla Trianel GmbH w obszarach „Business Development Generation” oraz „Trading and Origination” jako specjalista ds. trendów w modelach biznesowych i technologiach, jako ekspert w dziedzinie modelowania i ustalania cen, a także przedsiębiorca intraday. Zdobył szczególne doświadczenie w specjalistycznych obszarach krótkoterminowego obrotu energią na europejskich rynkach spotowych, a także w optymalizacji wykorzystania i ekonomicznej oceny ekonomicznej technologii na rynkach energii. Kolejną specjalną dziedziną jest rozwój i ocena ekonomiki energetycznej modeli biznesowych w łańcuchu wartości w przemyśle energetycznym.
Stopień naukowy doktora ekonomii nadany przez Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. Magister matematyki oraz technik programowania elektronicznych maszyn cyfrowych. Członek Technology Committee oraz członek zespołu TF Active Network Management w EDSO for Smart Grids, z ramienia PGE Dystrybucja SA. Przedstawiciel PKEE w strukturach Eurelectric – członek WG Active Distribution System Management. Od 1994 roku zawodowo związana z sektorem elektroenergetyki. Pracę rozpoczynała jako administrator systemów komputerowych, informatyk, programista, tworząc i wdrażając rozwiązania dla systemu Unix oparte na bazach Informix SQL. Obecnie pracuje na stanowisku Głównego Specjalisty ds. Bilansowania w PGE Dystrybucja S.A. Zajmuje się między innymi takimi tematami jak: rynek bilansujący, rynkowe kodeksy sieciowe, REMIT, klastry energii, mikrosieci, elastyczność sieci, regulacje unijne w tym Pakiet czysta energia. Uczestniczy w wielu zespołach zadaniowych jako kierownik bądź członek. Rozwój naukowy kontynuuje w Instytucie Polityki Energetycznej im. Ignacego Łukasiewicza z siedzibą w Rzeszowie, gdzie jest ekspertem. Autor wielu publikacji w tym „Blockchain Technology Impact on the Energy Market Model” opublikowanej w czasopiśmie naukowym Energy Policy Studies (EPS) w grudniu 2017 roku
Absolwent Politechniki Gdańskiej, Politechniki Śląskiej, Politechniki Warszawskiej, Studiów MBA. Posiada 45 lat doświadczenia w energetyce. Pracował na stanowiskach kierowniczych związana z prowadzeniem systemu dystrybucyjnego energii elektrycznej oraz kierował licznymi projektami innowacyjnymi i rozwojowymi. Pracował w radach nadzorczych spółek energetycznych. Autor wielu publikacji z zakresu integracji źródeł energii odnawialnej, magazynów energii z systemem energetycznym oraz z zakresu efektywności użytkowania energii. Członek Polskiego Towarzystwa Przesyłu i Rozdziału Energii Elektrycznej.
Jacek Pikul, CTO Privacy & Document Management Billon, board member of Billon Digital Services Billon, Poland
Od 5 lat zaangażowany w projekt stworzenia przez Billon i komercjalizacji polskiej technologii DLT cywilizowanego blockchaina, bardziej skalowalnego i wolnego od ograniczeń tradycyjnych systemów blockchain. Obecnie pełni rolę CTO dla rodziny produktów związanych z przechowywaniem dokumentów w DLT Billon oraz Kierownika Projektu wdrożenia technologii Billon w Biurze Informacji Kredytowej S.A. Wcześniej przez ponad 10 lat związany z firmą HP (Hewlett-Packard), w której na stanowisku Architekta Rozwiązań przeszedł przez stanowiska eksperckie w ramach linii biznesowych Managed Services, Consulting&Integration oraz Software Professional Services. Realizował projekty konsultingowe dla największych polskich przedsiębiorstw oraz korporacji w regionie EMEA (Holandia, Niemcy, Szwecja, Arabia Saudyjska).
Studiował równolegle na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego oraz Computer Science na Wydziale Matematyki i Nauk Informacyjnych Politechniki Warszawskiej. Specjalizuje się w nowych technologiach, w szczególności w obszarze tworzenia nowych rozwiązań IT dla branży finansowej. Od 2013 prowadzi software house LUCID GROUP z zespołem wyspecjalizowanych programistów oraz szefów projektu/analityków systemowych o wysokich kwalifikacjach i z doświadczeniem w tworzeniu i serwisowaniu oprogramowania. Był założycielem i prezesem zarządu Fachowcy.pl Ventures SA odpowiedzialnym za stworzenie platformy dla ponad 100 000 zarejestrowanych podmiotów gospodarczych, a obecnie obsługującej kompleksowo obecność w internecie 3000 firm z sektora MŚP. W 2012 z sukcesem przeprowadził debiut na Newconnect GPW w 2013, a rok później sprzedał udziały. W latach 2015-2016 brał udział w programach akceleracyjnych w Krzemowej Dolinie czego efektem było stworzenie UnifiedAPI. Platforma obsługuje automatyzacje procesów biznesowych w 20 bankach dla 4finance.com – europejskiego lidera finansów konsumenckich operującego w 17 krajach. UnifiedAPI ntegruje i unifikuje wiele kluczowych systemów informatycznych niezbędnym dla developerów aplikacji FinTech oraz start-upów potrzebujących rozwiązań fintech i jest podstawą technologiczna pozwalającą na wykorzystanie potencjału Open Banking w związku z nowymi dyrektywami zarówno dla startupów jak i banków co pozwala na tworzenie nowych modeli biznesowychktórych beneficjentami będą zarówno klienci jak i branża finansowa. Regularnie występuje jako prelegent na konferencjach i seminariach fintech oraz blockchain oraz bierze w udział w inicjatywach środowiska startupowego. W 2017 roku wraz z innymi przedsiębiorcami jako lider założył FintechCluster – organizację skupiającą przedsiębiorców współpracującą z czołowymi uczestnikam rynku finansowego wspieraną przez Google Campus.
Prawie 20 lat doświadczenia w branży IT. Aktywny członek społeczności Blochchain w regionie EMEA. Maciej Tomkiewicz kieruje inicjatywami Cloud i Blochchain w ORACLE Polska ze szczególnym uwzględnieniem Cloud Platform as a Service, w tym Blochchain, AI, Mobile, Integration i Cloud Machine. Jako członek zespołu Blochchain Oracle odpowiada za strategię, inicjatywy oraz projekty, a także wdrażania produktów i pozycjonowanie rynkowe Oracle w Europie Środkowej. Maciej dołączył do Oracle w 2011 roku.
Od stycznia 2018 roku pełni nową funkcję Dyrektora ds. Transformacji Cyfrowej w Chmurze, członka Leadership Team w polskim oddziale Microsoft. Poprzednio w ramach polskiego Microsoft przez 4 lata prowadził Dział Usług i Konsultingu. Wspólnie z zespołem odpowiadał za doradztwo, wdrozenia i utrzymanie usług u największych klientów w sektorach: publicznym, bankowości i ubezpieczeń, enbergetycznym i przemysłowym oraz branżach takich jak sprzedaż, dystrybucja i produkcja. Wcześniej prowadził Dział Bankowości i Ubezpieczeń w Microsoft Enterprise – dziale, który zajmował się obsługą największych polskich banków i firm ubezpieczeniowych. Swoje ponad dwudziestoletnie doświadczenie zawodowe dzieli na dwa okresy: biznesowy i technologiczny. Przez pierwsze trzynaście lat kariery zawodowej organizował i prowadził sieci sprzedaży, działy szkoleń i marketingu w sektorze finansowym. W Gerling Polska Życie był Dyrektorem Sprzedaży. W Zurich TUnŻ odpowiadał za segment klienta korporacyjnego. Pełnił funkcje członka zarządu Inter Polska odpowiedzialnego za sprzedaż, marketing i szkolenia. Po przejściu z biznesu do IT w latach 2005-2009 kierował działem sprzedaży i marketingu w Software AG. Podczas fuzji z webMethods odpowiadał za obszar procesów biznesowych i middle ware.
Zajmuje się promocją i wdrażaniem rozwiązań Chmurowych opartych o produkty Microsoft Azure oraz Cyfrową Transformacją największych polskich przedsiębiorstw. Zaangażowany w innowacyjne projekty i platformy inkubacyjne dla nowych usług – Internet Rzeczy, Uczenie Maszynowe, Sztuczna Inteligencja, Elektromobilność. Posiada duże doświadczenie w implementacji i projektowaniu szkieletowych sieci operatorskich, technologii optycznych oraz systemów zarządzania. Wcześniej pracował jako Architekt i Consultant w firmie Cisco Systems, zarządzając zespołem inżynierów. Prezenter na konferencjach: Microsoft Technology Summit, Forum Architekta Microsoft, Cisco Expo, Cisco Forum, PLNOG, Azure Cloud Community, Kongres Gospodarczy. Posiadacz certyfikatów branżowych CCIE i Microsoft Azure MCP. Czas wolny spędza biegając maratony, żeglując, jeżdząc na nartach poza trasami i pływając na kitesurfingu.
Ekspert i pasjonat nowoczesnych technologii ICT mających zastosowanie w przemyśle, energetyce i produkcji. Pierwsze doświadczenia zawodowe zdobywał jako programista 15 lat temu tworząc aplikacje dla sektora finansowego, następnie samorządowego i telekomunikacyjnego. W kolejnych latach uczestniczył w licznych projektach informatycznych dla branży energetycznej, w tym modernizacji i rozwoju Systemu Informatycznego Rynku Energii. Od 7 lat zajmuje się rozwojem biznesu w największych spółkach IT oferujących swoje produkty i usługi do segmentu Enterprise w Polsce i w Europie. Autor wielu koncepcji produktowych, modeli biznesowych i publikacji prasowych. W firmie Microsoft pełni rolę Dyrektora Rozwoju Rynku i jest odpowiedzialny za rozwój oferty firm partnerskich dla branży przemysłowej, produkcyjnej i energetycznej w obszarze rozwiązań dostępnych w chmurze Microsoft AZURE. Menedżer i ekspert IT z wykształcenia. Absolwent Politechniki Wrocławskiej, Wyższej Szkoły Bankowej i Uniwersytetu Wrocławskiego, certyfikowany Project Manager. Prywatnie motocyklista i pasjonat sportów wodnych. Płetwonurek w stopniu Ratownika, sternik jachtowy i motorowodny.
